自从小程序进入大众视线后，曾经一度有声音认为小程序就是轻量型的APP，那么到底小程序和Apple的AppStore之间究竟是一种什么样的关系？很多人把小程序看成是AppStore的另外一种形态。在这点上，我是不认同的。

    因为AppStore是创造了一种新生态，为开发者提供了流量、商业模式、支付平台、新的业务载体（智能手机），并且在用户端提供了更好的体验、新的需求、新的场景和安全保障。

    而小程序更像定义为一种升级的小工具，可以用来替代过去的海报、pos机或者H5。是一种工具的优化，目前为止还没有显现出来创造新商业模式的迹象。

    说到这里，看上去都在说小程序的问题。

    其实客观上必须承认，小程序从用户端来说，使用体验确实比过去在微信里使用H5要提升不少。结合上面提到的一些问题，较终可能会出现这么一种现象：

    已经成熟的平台把小程序作为补充，甚至不参与小程序，以避免自己的用户从自己的平台流失到了小程序上，从而影响了自己平台的商业价值。这其实是现在不少大APP甚至大公众号的常见做法。即使做了小程序也是一个阉割版，以防止自己错过了什么。如果陷入到这样的恶性循环里，小程序对于用户和整个行业来说来说只会越来越糟糕。

    但事情还是会有转机的，一些从零开始的团队，是有可能利用小程序来弯道超车的。如果游戏让做，就很有可能。

    如果更宏观一些来看，现在可能有两类产品有机会利用小程序来做到前人没做好的：

    1、支付+线上服务：比如付费视频（TV入口）、智能家电、智能导游、在线教育等等。特点是，用户已经为服务付费，有二维码入口，并且需要小程序的功能和性能来实现更好的服务。微信支付+小程序会是不错的结合。反而线下服务的需求要弱的多。

    2、线上协作：利用社交管理的传播性来简化协作的复杂度。特点是需要微信的社交关系。

    目前我还没有看到更多应用场景，希望生命可以找到出路吧。推荐流量、搜索流量、朋友圈流量、游戏、社交关系、消息推送、用户关注目前开放的不过是开发平台和支付、定位等基础功能和性能保障。

    手里这七种武器释放出来任何一种，都可能完全改变小程序等定位。

    其中有些也许还受到Apple的限制，或者腾讯其他BG的平衡，但大多数其实是掌握在微信自己手里的。

    相信微信在过去一年里也在不断迭代小程序的定位，今天也一样不会停止。哪一天又有什么大招放出来，谁未来世界的小程序

    对于未来的小程序，基于微信巨大影响力，任何低估都是不应该的。虽然现实世界的小程序还有很多很多问题，但这只是微信目前的保守姿态，不代表未来他不会开放更多的能力。

    微信手上牢牢掌握着还没有使用的七种武器：

    也没法预测。

    写在较后

    “用完即走”是一种用户体验，但应该还不是小程序的较终愿景。

    小程序的较终目标应该是效率、能力、安全的综合体。

    用户体验更加流畅，开发者更容易开发，业务更容易连接。

    而较较重要的是，应该是一个健康的新生态，用户、平台、服务提供商多方共赢才能让生态繁荣。

    过去Google、Apple在建立新生态方面已经有了很好的标杆，框计算、轻应用某种程度上也许可以算是反例。当然更多更可怕的反例是那些已经消失，甚至都没有被人关注过的。微信今日今时的地位，完全有机会创造一个共生共赢的新生态。