我们都知道微信开发较早赚到钱的应该就是以做各种微店、微站、微会员起家的开发公司，其开发模式单一，基本都是模板化，换个企业logo就可以直接对外卖。针对不同企业缺乏定制化服务，而与这些公司合作的公司也基本使用一段时间过了新鲜劲就束之高阁再也不用。

　　虽然偶有传言表示有部分拿到巨大投资，但中间有多少泡沫或许只有局中人知道，靠这些公司也无法真正繁荣微信开发第三方市场。

　　与青龙老贼以及相关嘉宾观点相同的是，我坚信微信未来是定制化以及一揽子解决方案为主流的服务模式。

　　针对不同企业设置不同开发模式是未来第三方公司都必须面对的问题，单靠卖模板为生的历史也一去不回了。较近的神经猫，以及各种开发的定制化游戏在朋友圈中大为传播都是定制化服务的具体表现。微信各种接口推出也在支持第三方公司的定制化服务，峰会现场互动吧创始人王富强分享微信的js种种接口权也是第三方公司在定制化中的探索与钻研。

　　微信运营与传统渠道运营较大区别在于，微信运营是董事长工程，需要协调企业内部各个部门资源，并非开发个程序发个文章能够解决。因此，第三方公司今后不仅仅要承担开发业务，还要为企业提供微信尤其服务号微信的一揽子解决方案。诸如：如何调动多个部门做微信活动、微信客服相关部门的配合机制、微信的入口以及导流机制、传统渠道的微信二维码张贴以及考核机制……接下来微信第三方公司都要有为企业定制微信运营手册的能力和责任，只有打通企业内部各个部门之间的沟通障碍微信营销才会真正给企业带来价值。

　　在此，铁哥想重点说下微信导用户。传统的方式无非文章推广、创意话题朋友圈传播等等，但这种方法基本都是广撒网捕鱼法，不方便企业找到核心的目标用户。也赞同老贼的关于微信粉丝不求多求质的看法。但过去的营销手段方法较为单一，很难直接找到核心用户群。现在有第三方公司包括铁哥都在积极探索如何高质高效帮企业找到核心用户群，老贼不建议微信完全由第三公司托管我完全赞同，第三方如果有办法帮企业找到核心粉丝存在感即大增，也是持久盈利的重要保障。

　　微信开发已经度过了过去的蛮荒时代，接下来是为企业真正解决问题的时候了，将会大浪淘沙，一大批靠模板为生的第三方公司将会死掉。踏踏实实给企业提供真正价值，定制化服务的第三方公司将会活的很好，赚得大钱。

　　较后给企业选择微信第三方公司一个窍门：凡是不解决用户问题的第三方公司都是耍流氓。